【營建】從制度、科技到職安文化，國土署打造「安全第一」的工程新典範！

特別來賓：國土署都市基礎工程組郭建文科長

7座金安獎的背後，看見台灣最安心的公共工程！
一棟建築、一條道路、一座下水道工程，真正重要的不只是完工，而是每一位工程人員都能平安回家。
很多人看到公共工程，只會注意它蓋得快不快、美不美、什麼時候完工；但真正決定一項工程品質的，其實是「安全」。第19屆優良工程金安獎，國土管理署一舉勇奪7項大獎，不僅代表工程品質受到肯定，更代表台灣公共工程正從「重效率」走向「重安全」，打造全民更安心、更永續的生活環境。

不知道大家有沒有想過，每天經過的道路、橋梁、下水道、社會住宅，甚至醫院與政府建築，在施工的那幾年，是靠什麼才能安全完成？
很多人以為工程比的是速度、規模和預算，但其實真正困難的是——如何讓工程如期完成，同時讓每一位工程人員都平安回家。

今天我們要介紹一個有「工程界奧斯卡職安獎」之稱的──優良工程金安獎。
今年內政部國土管理署一口氣勇奪7項大獎，包含公共工程、社會住宅及人員類獎項，展現公共工程安全管理的新高度。
今天非常榮幸邀請國土管理署都市基礎工程組郭建文科長，帶大家一起了解，金安獎究竟在評選什麼？得獎工程有哪些亮點？又如何改變台灣公共工程文化，讓全民都能享有更安全、更優質的公共建設。

Q1 很多民眾第一次聽到「金安獎」，到底什麼是優良工程金安獎？為什麼被稱為工程界最難拿的安全獎？

A：優良工程金安獎是由勞動部辦理的全國性職業安全衛生最高榮譽之一，是工程界最具代表性的安全獎項。它評選的不只是工程是否如期完工，更重視施工期間是否真正落實安全管理、風險控制及職安文化。評選內容涵蓋七大類、六十項以上細部指標，從設計規劃、施工管理、教育訓練、科技應用到現場執行情形都必須接受嚴格檢驗。換句話說，它不是比外觀，而是比整套安全管理制度是否真正落實，確保工程品質與人員安全兼顧，因此能夠獲獎相當不容易，也代表工程團隊具備高度專業能力與完善管理文化。

Q2 國土署今年一次拿下7項金安獎，最大的關鍵成功因素是什麼？

A：這次國土署能夠獲得七項金安獎，最大的關鍵在於「安全文化已經成為工作的一部分」。從工程設計初期就先進行風險評估，把危險降到最低；施工期間則由主管親自督導，建立全員參與的安全管理制度，同時要求工程人員持續精進職安專業知識。此外，也積極導入AI影像辨識、人員進出管理、BIM建築資訊模型等智慧科技，提高施工安全與管理效率。安全不再只是檢查表上的要求，而是融入每一位設計者、監造單位、施工團隊及管理者每天工作的核心價值，形成從上到下共同守護職場安全的文化。

Q3 金安獎得獎工程，和一般民眾生活有什麼關係？為什麼大家都應該關心？

A：許多人認為工地安全只是工程人員的事情，其實與每位民眾息息相關。公共工程涵蓋道路、人行道、橋梁、社會住宅、污水下水道及公共建築等，都是大家每天使用的重要設施。如果施工期間安全管理完善，不但能降低工安事故，也能減少交通影響、避免施工造成鄰近居民風險，同時提升工程品質與耐久性。更重要的是，良好的安全管理可降低返工率及工程延誤，節省公共資源，讓納稅人的每一分錢都發揮最大效益。因此，金安獎不只是工程界的榮耀，更代表全民生活品質與公共安全的提升。

Q4 今年得獎的食品藥物國家級實驗大樓有哪些令人驚豔的安全創新？

A：食品藥物國家級實驗大樓基地位於南港山坡地，施工環境相當複雜，不僅地形高低落差大，重型車輛進出也十分困難。施工團隊重新調整出入口動線、改善坡度，並將原本的支撐工法優化為更安全、更有效率的地錨外支撐，大幅降低高風險作業時間。此外，運用BIM技術事先模擬施工流程與機電管線配置，避免施工衝突與返工，提高整體施工品質與後續維護便利性。透過科技加上專業規劃，不僅提升工程效率，更讓每位施工人員都能在更安全的環境中工作。

Q5 AI、BIM等智慧科技真的能降低工安風險嗎？未來是否會成為工程標準配備？

A：答案是肯定的。AI影像辨識可以即時發現未戴安全帽、未配戴安全帶或誤入危險區域等狀況，立即提醒管理人員處理；BIM建築資訊模型則可在施工前模擬施工流程、分析管線衝突及高風險工序，提前修正問題，避免施工期間發生危險。國土署推動的是依工程規模分級導入智慧科技，不一定每項工程都需要最高規格設備，但希望每個工地都能運用適合的科技工具補足人力不足，建立更安全、更智慧、更有效率的施工環境。

Q6 推動安全管理時，最大的挑戰是什麼？為何說「改變人的習慣」最困難？

A：再完善的制度，如果沒有人的配合，也無法真正發揮效果。工地現場最常遇到的挑戰，就是部分人員仍抱持「以前都這樣做，也沒發生事故」的僥倖心態。然而，多數重大工安事故，往往都是從一次小小的疏忽開始。國土署因此不只是要求遵守規定，更透過教育訓練、現場演練、風險模擬及持續溝通，讓第一線人員理解每項安全措施背後的重要性。當大家從被動遵守變成主動重視安全，才能真正建立職安文化，也讓工地成為更安心的工作環境。

Q7 民眾常覺得安全管理會拖慢工程進度，真的如此嗎？

A：事實上，完善的安全管理反而能提升工程效率。若施工前就完成風險評估、妥善安排工序及導入智慧管理，可避免事故發生後停工、返工及調查所造成的巨大時間成本。安全與效率並不是對立，而是相輔相成。許多得獎工程都證明，只要事前規劃完整、施工流程清楚、團隊溝通順暢，不僅能如期完工，更能降低成本、提升品質。因此，真正優秀的工程不是趕工，而是在安全的前提下穩定完成，兼顧品質、效率與人員生命安全。

Q8 國土署如何將7座金安獎的成功經驗推廣到全台公共工程？

A：國土署希望金安獎不只是得獎，而是帶動整體公共工程安全文化升級。因此，將持續把成功案例制度化、標準化，納入工程招標、履約管理及施工規範，讓更多工程團隊可以直接學習與應用。同時，也持續培育兼具工程專業與職業安全知識的人才，推動跨機關經驗交流，讓好的管理模式快速擴散。未來希望無論是大型建設或地方公共工程，都能建立一致的安全管理標準，讓全民享有更高品質、更安心的公共建設。

Q9 如果用一句話向所有民眾介紹金安獎，您最希望大家記住什麼？

A：希望大家記住，真正好的工程，不只是看得見的建築，更包含看不見的安全。每一座橋梁、每一棟公共建築、每一條道路的背後，都有無數工程人員日以繼夜的努力，而金安獎代表的是一種承諾——讓工程人員安全工作、讓工程品質更加可靠，也讓全民使用公共設施時更加安心。未來國土署將持續以安全、品質與創新為核心，打造更多值得信賴的公共工程，讓每一項建設都成為守護人民生活的重要力量。

今天我們認識的，不只是七座金安獎，而是一群默默守護公共安全的工程團隊。
每一項公共建設，從設計、施工到完工，都凝聚著無數專業人員的努力，而真正值得驕傲的，不只是工程順利完成，更是每一位工程人員都能平安回家，每一位民眾都能安心使用。
也提醒所有聽眾朋友，當您經過施工中的公共工程時，請配合交通引導、勿擅自進入工區，因為每一項安全措施，不只是保護施工人員，也是在守護每一位用路人的生命安全。

安全沒有捷徑，品質不能妥協；最好的公共工程，不只是蓋得快、蓋得漂亮，更是蓋得安全、蓋得安心、蓋得讓全民放心。
我是YOYO，我們下次節目再見，一起支持安全施工、友善職場，讓台灣的每一項建設，都成為值得信賴的幸福工程。

內政部國土管理署都市基礎工程組關心您

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