【營建】第19屆優良工程金安獎「金安獎背後的安全智慧:看見每一位工程人的努力與守護」—深入解析第19屆優良工程金安獎,從施工現場到科技智慧,保護勞工與工程品質的全過程-3

Written by on 2026-01-26

特別來賓:國土署都市基礎工程組郭建文科長

今天我們要帶大家走進一個大家平常不太注意,但卻影響我們生活品質的領域——工程安全!在第19屆優良工程金安獎中,有許多工程不僅完成了高難度施工,更用智慧與創新守護了施工人員的安全。

今天我們很榮幸邀請到內政部國土管理署都市基礎工程組郭建文科長,來為我們解密這些得獎工程的亮點與安全秘訣。」

原來!AI真的越來越重要了。那我們再來看下水道系統工程——台中 11 期、四張犁地區。下水道工程的危險大家比較不熟,科長可以講講這案子為什麼能拿到優等獎嗎?下水道工程有哪些特別風險?

這件工程是在台中北屯區進行地下污水管線及用戶接管施工,場域面對卵礫石地質、既有管線眾多、局限空間及交通繁忙等挑戰。經設計階段風險評估,我們發現有墜落、崩塌、缺氧、爆炸、中毒、感電等風險,因此採推進施工、區段整建(免開挖)、加厚管、橢圓跌落等降低風險措施;施工階段落實高風險作業管制,並導入高性能推進機組、智能挖土機及物聯網行動應變車,確保施工安全。

哇,風險管控這麼細!那除了優等工程之外,兩個佳作品——台灣自來水公司園區和嘉義博愛安居社宅——它們又有哪些亮點被肯定呢?

「這兩個案子展現了不同類型工程的安全適應性:

1.喔,AI監控與智慧警示,如電子圍籬、吊料辨識、臨時電箱警報等。施工安全透過BIM模型檢討開挖及施工架管理,機械式與全套管工法降低倒塌風險。

2.博愛安居社宅:雖非公共工程,但採公共工程標準選商,從設計到施工、維護,皆以高規格安全衛生標準執行,兼顧施工人員與居民安全,這也是獲評審肯定的原因。」

那拿到金安獎,對廠商本身有什麼幫助?

對廠商來說是多贏:

1.投標競爭力提升——金安獎得主投標政府工程可加分。

2.降低成本——押標金及保證金減半,施工安全佳,保險費率降低。

3.企業形象——彰顯安全管理能力,吸引人才與業主合作。」

這個獎項對整個工程界的意義呢?

「金安獎轉變了工程界對安全的認知:安全不再是成本,而是企業永續與品質保障。它代表每位勞工能平安回家,也是對生命的尊重。真正的工程榮耀,就是保護人比蓋樓更重要。」

問:下水道施工為什麼特別危險?

下水道工程最大的風險來自「看不到、逃不了、反應時間極短」。

它屬於典型的局限空間作業,空氣流通差,只要一個環節出問題,事故往往不是小擦傷,而是一次就可能致命。

實務上常見的風險包括:

缺氧與中毒:污水分解會產生硫化氫、甲烷等氣體,人一吸入幾秒鐘就可能昏迷。

突發崩塌:卵礫石地質穩定度差,看起來沒事,其實一震動就滑落。

墜落與感電:井口狹小、照明不足,稍有不慎就可能掉落或誤觸管線。

更困難的是,這些工程通常位在人口密集區、車流量大的地方,施工人員不只要顧自己,還要同時顧交通與周邊民眾安全,壓力非常高。

問:什麼是推進施工和區段整建?為什麼它們能降低風險?

傳統下水道工程是「整段開挖」,一挖就是又深又長,不只影響交通,也容易造成坍塌。

推進施工的概念是「讓管子自己往前走」,用大型推進機在地下精準前進,把管線一節一節推進定位,大幅減少開挖面積,讓工人暴露在危險環境的時間變短。

區段整建(免開挖)則是把工程「化整為零」,一次只處理必要區段,完成就回填,

好處是:坍塌風險集中、可控,交通影響時間縮短。緊急狀況時,撤離與應變速度更快,這些工法看起來是技術問題,本質上其實是「用設計換安全」。

問:智慧監控真的有用嗎?不是多此一舉?

在下水道工程裡,最怕的是「人發現時已經太晚」,這正是智慧監控存在的價值。

AI與感測設備可以做到人力難以長時間維持的事情:氣體即時監測:濃度異常立即警示,而不是等人不舒服才發現。

電子圍籬與吊料辨識:避免人員誤闖危險區域,臨時電箱、火源警示:預防感電與火災,再加上物聯網行動應變車,事故發生時不是「通報、等指示」,而是第一時間就有標準流程啟動,這對救命來說差別非常大。

問:施工團隊到底怎麼做風險評估?不是紙上作業嗎?

好的風險評估不是寫給檢查用,而是真的會影響施工方式。

在設計階段,就會先盤點:哪裡可能缺氧、哪一段管線最老舊、哪裡靠近高壓電、瓦斯、水管,到了施工前,還會進行多次現場會勘,模擬最壞情況,例如:「如果這一段突然進水怎麼辦?」「人員昏迷,多久能拉上來?」

真正落實的風險評估,會直接反映在:工法選擇、人員配置、是否必須增加設備與工序。

問:施工安全跟一般居民真的有關係嗎?

非常有關,而且影響比大家想像得更直接。

如果施工安全沒做好,最常見的後果包括:挖損自來水、瓦斯、電纜,造成停水、停電甚至爆炸、污水外洩,影響環境衛生與健康,道路塌陷,行車風險大增,相反地,安全做得好的工程,施工時間更可控、事故更少,

對居民來說,就是:少封路、少緊急搶修,生活品質穩定。

問:為什麼社宅工程也要用公共工程標準?

因為社宅不是只蓋給「現在」,而是要用幾十年。

如果一開始安全與品質標準不夠,未來付出的成本會更高:維修風險增加、管線老化更快、居民與維修人員更危險,博愛安居社宅從設計、施工到未來維護,全程用公共工程標準,等於是把「安全」納入整個建築生命週期,而不只是施工當下。

問:AI與BIM在工程裡到底是不是噱頭?

如果只是拿來展示,那是噱頭;但真正落地的BIM與AI,是用來預防錯誤的工具。

BIM可以在動工前就「先蓋一次」,提前發現:管線衝突、開挖深度問題、施工順序不合理,AI監控則是在施工中補上「人的盲點」,讓安全不只靠經驗,而是靠數據與即時反應。

問:金安獎為什麼能改變整個工程界?

因為它改變的是「價值觀」。金安獎讓業界知道:安全不是拖慢進度、安全不是增加成本、安全是品質、效率與企業形象的一部分,更重要的是,它把焦點放在「人」身上讓工程不只是完成一個案子,而是讓每一位勞工平安上工、平安回家。

今天透過郭科長的分享,我們看到安全施工背後的智慧與努力——從下水道管線到社宅建築,每一個得獎工程都是對生命的尊重。金安獎不只是政府的肯定,更是施工團隊、廠商與社會的共同榮耀。希望大家都能看到工程安全的重要性,也為每一位平安回家的工程人致上最高敬意!

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