111.10.24「節目自律委員會」會議紀錄

壹、時    間：111年10月24日（星期一）

              10時00分至11時30分

貳、地    點：正聲會議室（6樓）

參、主    席：方  翔副總經理

肆、出席人員：外部委員 中華民國廣播商業同業公會榮譽理事長 陳宏津教授

外部委員 台灣藝術大學 賴祥蔚教授

外部委員 世新大學 洪瓊娟教授

外部委員 文化大學 莊伯仲教授

內部委員 節目部 林宗慶經理

              內部委員 營業部 陳慶芬經理

伍、記    錄：節目部 鄒瑩瑩副理

陸、討論議題：

一、電台營收面臨之挑戰與突破。

二、新媒體時代中，「正聲廣播」之品牌定位。

三、強化未來「節目自律委員會」功能。

柒、主席報告：

今天召開本公司111年度第二次節目自律委員會議，首先歡迎四位外部委員，洪瓊娟委員、陳宏津委員、莊伯仲委員、賴祥蔚委員的蒞臨指導，還有內部委員營業企畫部經理陳慶芬，新聞節目部經理林宗慶，會議中將針對電台營收之挑戰、電台品牌定位以及自律委員會功能強化等議題進行討論。

捌、會議重點摘要：

   一、新媒體蓬勃發展，廠商經營YOUTUBE自成新型模式，傳統廣播如何吸引客戶穩固經營呢？為了電台永續經營，若朝向「廣告代理商」模式規劃發展，是否有具體可行之建議。

(一)過往廣播頻道的時段深具影響力和廣告效益，然現今有些廠商自己開設Youtube經營節目內容和廣告，對傳統電台的時段、廣告經營造成衝擊，面對這種媒體使用上轉移的趨勢，傳統廣播還有哪些優勢？若電台朝向「廣告代理商」模式發展，以正聲為主體，在現有基礎上轉型為「廣告代理商」，或者開創年輕的子品牌，連結更多新媒體，爭取新世代族群，是否能讓廣播產業永續經營？ (主席)

(二)在新媒體部份正聲在硬體投資及人才培訓都比其他電台早起步，是有遠見與規劃的，然面對營運瓶頸，如要轉型廣告代理商的模式，個人提出下列建議：1.前期先以試辦方式2.穩定後尋求可靠的合作夥伴3.最好及最壞的狀況都要列入考慮。(洪瓊娟)

 (三)廣播電台聲音發射狀況與營收是呈正相關的，正聲可以考慮於中南部尋找小功率調頻電台策略聯盟，由小而大，將市場做大，增加廣告代理及收聽影響力。另外，也可以建立台內主持人的聲音資料庫，拓展聲音經紀市場。 (陳宏津)

(四)對於傳統廣播發展未來，提出幾項建議:1.結合社群平台，經營與聽友之間的關係2.搭配網路影音，製作簡單影片豐富節目內容3.善用標記功能，網路標記關鍵字擴大觸及對象4.AI大數據，針對收聽(點閱)族群後台資料分析研究5.熱心社會公益，建立媒體服務人群回饋社會的品牌形象6.活化歷史資產，重現電台珍貴的聲音檔案，開創商機7.運用最新科技，隨時掌握產業動態。關於廣告代理商的部分雖然起步較晚但仍有可為，從無出發多做嘗試，Nothing to lose.(莊伯仲)

(五)正聲品牌形象較為中規中矩，若以副品牌經營多媒體或廣告代理商業務，包袱較少也具彈性，可放手一搏。時下媒體多搶攻年輕化客群，正聲可鎖定50-70歲具有消費實力之收聽族群，開發可能商機。(賴祥蔚)

(六)政府公標案(例如道安宣導、新住民服務、移工職安)及許多小型演唱會、戶外活動等等，正聲優質品牌參與公標案機會還是相當多。(莊伯仲)

(七)以廣播專業爭取標案，展現出電台與聽眾間「以人出發」的情感連結，服務銀髮族群宣導醫療長照，與衛服部、國健署等單位配合，創造投標利基點。(洪瓊娟)

(八)傳統廣播與網路結合是否能創造更大商機，經營模式不同可能會有不同效益，以台中廣播為例，原經營者頻道售出後另行成立網路影音公司，目前尚未呈現獲利狀態。全國廣播則是以子公司創建網路平台，多年前開始積極布局，以傳統廣播搭配電商，成果相當不錯。(陳宏津)

     二、正聲今年以「用聲音為時代下註解」榮獲廣播金鐘獎—電台品牌行銷創新獎的肯定。在新媒體時代中，如何創造聲音媒體的價值，將傳統品牌優化，請委員針對正聲品牌定位提供意見。

 (一)以往介紹正聲時，常以72年的老字號廣播電台為傲，但現在強調正聲不但是一家老字號的廣播電台，更是一家整合行銷公司。從去年開始，正聲結合傳統廣播、podcast、社群等新型態製播，進行了「用聲音為時代下註解」的融媒體聲音實驗計畫，榮獲廣播金鐘獎—電台品牌行銷創新獎，這份肯定我們和四位長期給我們專業建議的委員們共享，謝謝你們。在新媒體時代中，如何創造聲音價值，將傳統品牌優化，請委員們針對正聲品牌定位給我們一些意見。(主席)

(二)首先恭喜正聲獲得金鐘獎項的肯定，實屬不易。聲音內容價值中，銀髮族陪伴是一個很大的市場，也許可以透過聽眾調查知道民眾的需求，做好定位，就會找到品牌深度價值。(賴祥蔚)

(三)「電台品牌行銷創新獎」真的是一個難能可貴的獎項，正聲多年用心經營是實至名歸。個人認為聲音遺產活化運用、企業形象連結社會公益以及影音內容活潑化是品牌定位可以思考的方向。（莊伯仲）

(四)以「深度、廣度和溫度」為基調，重新創作台呼，讓聽眾有耳目一新的感覺。也可以開始向調幅台的聽眾推廣網路科技使用方式，包含podcast、手機APP等，讓調幅台聽友學習使用多媒體平台。（陳宏津）

(五)正聲廣播公司優良的口碑:「正派經營，幸福企業，獲獎無數，人才濟濟，傳遞正能量」，這些都是我們珍貴的資產，一定要擦亮它繼續發揚光大，創新品牌的同時要與原來的優勢結合才能長長久久。(洪瓊娟)

(六)「用聲音為時代下註解」這個專案用一年的時間，在廣播，廣播和IG上，以PodcastX品牌企畫了線上雜誌、實體雜誌、全名嘴俱樂部、Call Me On Air等一系列活動，獲得了許多聽眾及podcaster熱烈回響，也很開心能獲得金鐘獎項的肯定。(營業部陳慶芬)

(七)廣播產業非常需要新活力加入，我們將持續與podcast等新媒體互動結合，邀請大專院校系所優秀作品在頻道中露出，讓年輕的想法與聲音一起為廣播開創新的世代。(節目部林宗慶)

  三、感謝各位老師多年來參與節目自律委員會議給予許多指導，對於下一屆委員聘任人選，及未來會議討論之議題範疇，請委員給予建議指教。

(一)各位老師擔任正聲廣播公司自律委員會的委員已有 多年的時間，大家都是元老級的輩份，對正聲最為了解，除了感謝各位老師多年來參與節目自律委員會議給予許多指導，對於下一屆委員聘任，有哪些專業領域的人選，老師們能否提供一些建議？未來會議討論之議題還可增加那些範疇及內容？。(主席)

(二)自律委員會的設立，原意為針對違規節目做出改進建 議，但正聲這些年每次開會訂的題綱經常讓我眼睛為之一亮，範圍跟深度都非常廣。下一屆委員可以請NCC提供參考名單，邀請專業人士擔任自律委員會成員。(陳宏津)

(三)正聲對於節目自律委員會非常重視，公司長官及重要幹部都參與會議，共同討論，大家對電台發展與未來盡心盡力集思廣益，偶有違規案件也確切檢討，落實改善實施教育訓練，發揮自律委員會應有功能。（莊伯仲）

(四)如同前面委員所述，節目自律委員會功能主要為糾正(預防)節目違規情形，委員成員建議可以加入新媒體或行銷方面的長才，對於電台迎接多媒體時代來臨將有許多幫助。（賴祥蔚）

(五)節目自律委員會的構想源自1990年，台灣參考日本電台成立委員會用以處理民眾抱怨和節目違規等事宜，希望電台做好自我管理。正聲從節目規範、電台經營策略到品牌形象定位等，全方面深度探討，是將節目自律委員會功能發揮到極致。（洪瓊娟）

玖、結論：

  一、非常感謝這麼多年來，每位老師在會議中給予我們許多建議，從各面向提供我們寶貴且實用的意見，也請老師持續給我們指導與支持，謝謝。(總經理)

  二、每次召開自律委員會，都設定不同的主題，向委員們 請益，過往在違規節目的法規上與實務上，感謝委員提供具體可採行的作法；廣播評鑑作業及教育訓練上也給予我們很多協助；在數位發展方面，針對看正聲YT頻道，從內容主題、推升訂閱數、如何有效增加影片效益等都給我們很多寶貴、值得學習的意見，誠摯感謝委員們的辛勞。然而天下無不散的筵席，雖然心中不捨，但是本次會議結束後，原自律委員會委員將全面調整，也期待未來我們向委員們請益的方式，從小規模的會議討論型式，可以延伸為正聲進行系統性的教育訓練，再次向委員們致謝，謝謝大家。(主席)

拾、散會

• 

• 

•